Гайд по дизайн-менеджменту

Вова Сафонов
00. Ну, поїхали чілово
00. Ну, поїхали бадьоро
00. Ну, поїхали на максималках
01. Щоб бути лідером, тайтл не потрібен
02. Що це за гайд, і чому такий формат
03. Стратегія та фокус
04. Трикутник Ентоні і дизайн-менеджмент
05. Оперативний рівень в менеджменті дизайну
06. Стадії еволюції дизайн-лідера в компанії
07. Зміна ролі в дизайн-лідера або менеджера
08. Розуміння себе, як важливий інструмент лідера
09. Лідер має приносити результат
10. Рівень довіри до дизайну
11. Швидкі перемоги
12. Найм...
13. ... та онбординг
14. Деякі думки про ринок найму
15. Процеси
16. Теорія обмежень
17. Планування та робота з задачами
18. RICE — нашо, і як з ним працювати
19. Ще трохи про фокус і як не займатись хернею
20. Планування дизайну спринтами
21. Ретроспектива
22. Спільні інструменти
23. Регулярна комунікація з дизайнерами (і не тільки)
24. 121 — Ван ту ван — One-on-one
25. Як зробити спілкування більш персональним
26. Ван ту вани з вашим менеджером
27. Формати комунікаційних заходів
28. Дизайн-критика та синхронизація команди
29. Культура фідбеку
30. Підрядники
31. Висновки по оперативному рівню
32. Тактичний рівень в менеджменті дизайну
33. Організаційні структури і їх типи
34. Коли потрібно переглянути структуру дизайн-команди
35. Особи, які приймають рішення, або мають вплив
36. Маркетинг успіхів
37. Командна робота
38. Кросс-функційні команди
39. Індикатори здоровʼя команд
40. Залученість та задоволеність дизайнерів
41. Делегування задач і процесів
42. Розвиток дизайнерів. «Чому»
43. Розвиток дизайнерів. «Як» — фідбек
44. Розвиток дизайнерів. «Як» — ревʼю 360 градусів
45. Розвиток дизайнерів. «Як» — 9-box model
46. Розвиток дизайнерів. «Як» — активності
47. Розвиток дизайнерів. «Як» — План розвитку
48. Розвиток дизайнерів. «Що»
49. Розвиток дизайнерів. Матриці компетенцій
50. Низька продуктивність та план коррекції
51. Важкі розмови
52. Процес і етапи звільнення
53. Мотивація дизайнерів
54. Аналіз мотивації і вплив на неї
55. Вигорання
56. Дизайн система
57. Дизайн-борг
58. Чек-лісти і типові методи
59. Альтернативні рішення проблем
60. Оцінка дизайн-рішень
61. Прототипування
62. Бюджет і гроші
63. UX-копі, тексти, копірайтинг
64. Висновки по тактичному рівню
65. Стратегічний рівень в менеджменті дизайну
66. Загальна дизайн-грамотність
67. Ко-дизайн
68. Синхронизація дизайн-лідерів
69. Довгострокове планування
70. Вплив на продуктовий план
71. Метрики дизайну, завʼязані на бізнес
72. Пошук потреб користувачів
73. Customer Journey Map
74. База знань та інсайтів
75. Звʼязок бренду з інтерфейсом
76. HR-бренд
77. Цінності і корпоративна культура
78. Висновки по стратегічному рівню
79. Оцінка зрілості компанії
80. Як розробити візію, а з неї стратегію
81. Майбутнє дизайн-менеджменту
8Х. Оце й усе

1. Оперативний рівень

05. Оперативний рівень в менеджменті дизайну
06. Стадії еволюції дизайн-лідера в компанії
07. Зміна ролі в дизайн-лідера або менеджера
08. Розуміння себе, як важливий інструмент лідера
09. Лідер має приносити результат
10. Рівень довіри до дизайну
11. Швидкі перемоги
12. Найм...
13. ... та онбординг
14. Деякі думки про ринок найму
15. Процеси
16. Теорія обмежень
17. Планування та робота з задачами
18. RICE — нашо, і як з ним працювати
19. Ще трохи про фокус і як не займатись хернею
20. Планування дизайну спринтами
21. Ретроспектива
22. Спільні інструменти
23. Регулярна комунікація з дизайнерами (і не тільки)
24. 121 — Ван ту ван — One-on-one
25. Як зробити спілкування більш персональним
26. Ван ту вани з вашим менеджером
27. Формати комунікаційних заходів
28. Дизайн-критика та синхронизація команди
29. Культура фідбеку
30. Підрядники
31. Висновки по оперативному рівню

Access limited

or Get access to the course